¿El cobro del paro será compatible con estar empleado?

Propone «cambios en la duración de las prestaciones del paro y sendas decrecientes en sus cuantías, sin reducir niveles de protección»

¡El Banco de España propone que el cobro del paro sea compatible con el empleo cuando se encuentre trabajo!

 

El Banco de España plantea introducir cambios en la duración de las prestaciones y subsidios de desempleo, con cuantías que vayan disminuyendo y cuyo cobro pueda ser compatible con el empleo, convirtiéndose en «complementos salariales».

La entidad ha publicado este martes un capítulo monográfico sobre el mercado laboral que forma parte de su informe anual, en el que señala que la tasa de protección del sistema de desempleo en España es relativamente baja en comparación con el contexto europeo, del 55 % sobre el total de desempleados.

Sin embargo, incide en que la tasa de sustitución de la prestación contributiva (su cuantía respecto a los ingresos previos) es relativamente alta, de entre el 60 % y el 80 %.

 

 

Recomienda permitir que determinados subsidios del paro sean compatibles, temporalmente, con el empleo

Por ello, el informe propone «introducir cambios en la duración de las prestaciones/subsidios —posiblemente condicionados al ciclo económico— y/o sendas decrecientes en sus cuantías, sin reducir los niveles de protección ex ante».

Asimismo, recomienda permitir que determinados subsidios o prestaciones sean compatibles, con carácter temporal o permanente, con el empleo, convirtiendo parte de ellos en «complementos salariales» cuando se encuentra un nuevo empleo, contribuyendo así «a facilitar la movilidad laboral y la salida del desempleo».

 

 

El Banco de España insta al Gobierno a reformar el paro en nuestro país

Durante la presentación del informe, el director general de Economía y Estadística del Banco de España, Ángel Gavilán, se ha referido a la reforma del subsidio por desempleo que decayó en su tramitación parlamentaria y ha urgido a que salga adelante porque incluía su compatibilidad con un empleo.

El informe también apunta a la integración de todas las políticas de rentas que las distintas Administraciones Públicas han desplegado, conformando «un sistema de protección asistencial eficiente y robusto».

 

 

Otras mejoras que propone el Banco de España

En políticas activas, la entidad propone revisar el papel de los servicios públicos de empleo en la intermediación laboral, utilizar tecnologías en el emparejamiento entre vacantes y empleados, así como mejorar temarios y programas de formación y adaptarlos a las necesidades del mercado laboral.

Gavilán ve «margen de mejora», ya que la participación de los desempleados y el gasto en las políticas activas son «reducidas» si se compara con otros países de la UE y cuando se pone en relación con la tasa de paro, cercana al 12 %.

 

 

Flexibilidad para empresas en la reducción de jornada

Respecto a la reducción de la jornada laboral, Gavilán ha reconocido que las jornadas efectivas trabajadas «han venido cayendo» en los últimos años pero de una forma «muy heterogénea por sectores y empresas».

No obstante, esa reducción se ha adecuado a las características específicas de las empresas, sus efectos sobre la productividad, los costes laborales y las preferencias de los propios trabajadores, algo que «debe mantenerse en el futuro».

En este sentido, el Banco de España ha hecho un llamamiento a la flexibilidad para que las empresas «puedan ajustar sus horas trabajadas a sus condiciones específicas», mediante un cómputo anual o bolsa de horas, aunque no ha querido entrar en más detalles.

De esta forma, se podrían evitar los posibles efectos negativos de esta medida sobre los costes laborales, la productividad y el nivel agregado de empleo y actividad.

 

 

Definir las causas objetivas del despido

Sobre el despido, el Banco de España ha detallado que, según la OCDE, las indemnizaciones por despido procedente por causas objetivas son mayores en España que en algunos países europeos, mientras que la indemnización adicional por despido improcedente es inferior.

Por ello, considera necesario seguir avanzado en la definición de las causas objetivas de despido.

Esto sería particularmente relevante, dice el informe, si se determina que las indemnizaciones por despido improcedente tengan costes «disuasorios y reparativos», tal y como establece la Carta Social Europea, lo que elevaría su cuantía «en función de la situación personal de cada trabajador».

Así, «aumentaría, previsiblemente, la conflictividad judicial por despidos y la incertidumbre y el coste de dichos procesos, con potenciales efectos negativos sobre el empleo», dice el informe.

 

 

Fuente: lne.es

Foto: Europa Press

 

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